易倍体育app下载：人气：12新年钟声敲响时，京煤集团给出了一份精彩的成绩单：2012年，在国际国内经济衰退的严峻形势下，煤炭市场需求暴跌，煤炭价格持续下跌，京煤集团逆势而上，原煤产销再次突破1000万吨，生产原煤1055万吨，销售煤炭1046万吨。安全生产后，保持了稳定的经营态势，建成2012年，集团果断应对国际国内经济上行压力的冲击。集团党政领导班子科学判断，准确决策，《靖煤集团公司生产经营应急预案》及时开工，迎难而上，迎难而上。

在战争的后半段，他们动员大会，调整营销策略。团干部和工人团结一致克服困难。在确保安全的基础上，外部市场和内部控制成本同步，集团“四保三保”工作目标和企业各项业务指标逆势快速增长。

为了勇于运输和营销，提高效率，集团积极争取省委、省政府和省级部门的反对，加强与铁路部门的沟通，稳定与电力企业的战略伙伴关系。集团领导率先加强与运销部门的市场调研和客户走访，与贸易商反目成仇，创下日销5.2万吨、月销130万吨易倍体育app的新纪录。经济越困难，把安全生产放在首位就越重要。不具备安全生产条件的项目不得复工；未经安全风险评估的项目不得开工；不尊重安全的干部，不准提拔和器重；对于再次发生安全事故的人员，不允许给予经济处罚和组织处置。

集团董事长梁曾在不同会议上强调。安保工作不会是集团年度进展的第一位，每年的第一份文件就是安保文件，所以下一年的安保工作会安排在部署之前。继续推进安全管理六大责任制实施，大幅度加大安全隐患排查力度，坚决看(盯、看、学)，大力落实六防、六倡导措施，做好矿井瓦斯、防水、强地压等颠覆性事故防范，做好重点工程、根本性隐患、最重要时段、薄弱环节、零星岗位、敌点的安全管理，创新安全管理机制【易倍体育app下载】。

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