易倍体育app下载:人气:12新年钟声敲响时,京煤集团给出了一份精彩的成绩单:2012年,在国际国内经济衰退的严峻形势下,煤炭市场需求暴跌,煤炭价格持续下跌,京煤集团逆势而上,原煤产销再次突破1000万吨,生产原煤1055万吨,销售煤炭1046万吨。安全生产后,保持了稳定的经营态势,建成2012年,集团果断应对国际国内经济上行压力的冲击。集团党政领导班子科学判断,准确决策,《靖煤集团公司生产经营应急预案》及时开工,迎难而上,迎难而上。
在战争的后半段,他们动员大会,调整营销策略。团干部和工人团结一致克服困难。在确保安全的基础上,外部市场和内部控制成本同步,集团“四保三保”工作目标和企业各项业务指标逆势快速增长。
为了勇于运输和营销,提高效率,集团积极争取省委、省政府和省级部门的反对,加强与铁路部门的沟通,稳定与电力企业的战略伙伴关系。集团领导率先加强与运销部门的市场调研和客户走访,与贸易商反目成仇,创下日销5.2万吨、月销130万吨易倍体育app的新纪录。经济越困难,把安全生产放在首位就越重要。不具备安全生产条件的项目不得复工;未经安全风险评估的项目不得开工;不尊重安全的干部,不准提拔和器重;对于再次发生安全事故的人员,不允许给予经济处罚和组织处置。
集团董事长梁曾在不同会议上强调。安保工作不会是集团年度进展的第一位,每年的第一份文件就是安保文件,所以下一年的安保工作会安排在部署之前。继续推进安全管理六大责任制实施,大幅度加大安全隐患排查力度,坚决看(盯、看、学),大力落实六防、六倡导措施,做好矿井瓦斯、防水、强地压等颠覆性事故防范,做好重点工程、根本性隐患、最重要时段、薄弱环节、零星岗位、敌点的安全管理,创新安全管理机制【易倍体育app下载】。
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